Tiempos Modernos - Trailer

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Tiempos Modernos, es la película del conocido actor cómico, compositor, productor, director y escritor británico Charles Chaplin. Bueno, para poder entender cómo es que debemos tratar el factor humano y los pasos que debemos seguir, tenemos que ver, como era antes tratado el hombre en el trabajo. Esta película habla claramente sobre esto.

Podemos observar que en esos tiempos no tenian importancia sobre los trabajadores, de hecho, ellos eran tratados como esclavos, eran sobreexplotados y no tenian tiempos de descanzos. No existia inducción ni menos seguridad para ellos.

El auténtico creador desdeña
la técnica entendida
como un fin y no como un medio.

Hoy en día se esta trabajando para   reconceptualizar el trabajo en las organizaciones, ya que se han dado cuenta que uno de los factores mas importantes dentro de la empresa son los colaboradores, o sea, los trabajadores. Gracias a ellos las organizaciones pueden lograr sus metas y objetivos para así tener un éxito dentro del mercado laboral.

Aún existen empresas que le importa más las máquinas que sus empleados y no se dan cuenta que los trabajdores son los que generan el movimiento en sí a su empresa.

Esto me sirvio para darme cuenta que es díficil poder "manejar" a una persona, ya que cada uno tiene distinta personalidades y actitudes.

El administrador de recursos humanos tiene que ser capaz de ver cuántos son, dónde estan, qué hacen los trabajadores de su empresa. Y obviamente mantener este recurso tan importante dentro de la organización.

Habilidades del Administrador de Recursos Humanos

Habilidades Técnicas: Consiste en utilizar conocimientos técnicos y equipos necesarios para la realización de las tareas específicas de acuerdo con su instrucción experiencia y educación.

Habilidades Humanas: El ser humano tiene la capacidad de experimentar y cuenta con el criterio necesario para comprender las situaciones que se generan, debe contar con una actitud ya que es la base del éxito y es la que genera motivaciones ,movimiento que van entrelazados junto al liderazgo, debe comprender sus actitudes y motivaciones aplicando un liderazgo eficaz.

Liderazgo: es el conjunto de habilidades que tiene un individuo para influir en me mente de las personas o en un grupo de personas determinadas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.      

Habilidades Conceptual: Consiste en comprender la complejidad total de la organización y la adaptación del comportamiento de la persona dentro de esta. Lo cual el administrador tiene la capacidad de proceder de acuerdo con los objetivos de la organización.

Organización: Desde tiempo memorables el ser humano siempre a estado con constante organización tiempo memorables fue cuando el hombre tenia que organizarse para poder recolectar su alimento, vestimenta e incluso como poder distribuir sus viviendas todo eso se logro gracias a la capacidad de la organización.

Dentro de la organización también se encuentra la cultura,el clima laboral y los grupos de la organización .

Administración de Recursos Humanos

Administración: Proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirijir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponible para alcanzar los objetivos establecidos.

 

A través de esto nace la definición de la cual nos enfocaremos: Administración de Recursos Humanos --> Es el proceso de atraer, desarrollar y mantener una fuerza laboral talentosa y motivada, que apoye el logro de los objetivos.

Analizaremos cada uno de los puntos mencionados de la definición para así poder entender hacia dónde va enfocado realmente la Administración de Recursos Humanos.

1.- Atraer una fuerza laboral de calidad, a través del proceso de planeación, reclutamiento y selección del personal.

2.- Desarrollo de una fuerza laboral de calidad, a través de los procesos de inducción, capacitación y desarrollo e incentivo de los trabajadores.

3.- Mantenimiento de la fuerza laboral de calidad, a través de los procesos de evaluación de desempeño, disminución de la rotación laboral, compensación y prestaciones.

 

Planeación:  La planeación sirve para pensar a cuántas personas necesitaré para mi empresa, qué funciones deberan cumplir, las caracteristica que debe tener el personal para poder ser parte de la compañia.

Reclutamiento: Estos son convocatorias, llamamientos para las personas que se planeo. Ej.: A través de diarios, boca a boca, internet, etc. Pero siempre buscando el de menor costo posible.

Selección del Personal: De las personas que se reclutaron de evaluan las capacidades, experiencias, conocimientos y habilidades. Ej.: Test Psicológicos.